Data visar att under de tio åren från 2018 till 2021 har omfattningen av Kinas digitala ekonomi ökat från 31,3 biljoner yuan till mer än 45 biljoner yuan, och dess andel av BNP har också ökat avsevärt. Bakom denna uppsättning data sätter Kina igång en digitaliseringsvåg, vilket ger kraft åt högkvalitativ utveckling av industrier, inklusive läkemedelsindustrin. Med den accelererande digitaliseringsprocessen och förändringen av läkemedelsmiljön (inklusive det ökande trycket på läkemedelsföretag under policyn för centraliserad upphandling och utvärdering av generiska läkemedelskonsistens, de stigande arbetskraftskostnaderna, den skärpta övervakningen av läkemedelskvaliteten etc.) har läkemedelsföretagens verksamhetssätt börjat genomgå djupgående förändringar. Digitalisering kan löpa genom hela livscykeln för forskning och utveckling, produktion, logistik och distribution, försäljning och andra läkemedel.

I verkstäderna hos vissa läkemedelsföretag är det redan möjligt att skymta takten i företagens rörlighet mot digital transformation.

1. När det gäller läkemedelsforskning och utveckling:
För närvarande använder inhemska CRO-företag informationsteknik och big data för att stärka alla aspekter av läkemedelsforskning och utveckling, inklusive att minska FoU-kostnader, hjälpa läkemedelsföretag att förbättra FoU-effektiviteten, förkorta FoU-cyklerna och påskynda processen för läkemedelsregistrering. Det rapporteras att den inhemska digitala CRO-industrin utvecklas snabbt, och det förväntas att branschens tillväxtmarknad i framtiden kommer att vara mer än tre gånger så stor som den befintliga marknaden.

2. När det gäller produktion
Ett inhemskt läkemedelsföretag har förbättrat detekteringseffektiviteten genom att introducera en helautomatisk intelligent ljusdetekteringsmaskin. Det tar bara mindre än 1 minut från ljusdetekteringen till utmatningen av ett preparat, och en sats på mer än 200 000 orala flytande preparat kan detekteras automatiskt. Samtidigt behöver utrustningen bara två personer för att underhålla in- och utmatningssidorna av ljusinspektionen, vilket avsevärt minskar företagets kostnader och ger större fördelar för företaget.
Samtidigt behöver utrustningen bara två personer för att underhålla in- och utgångssidorna av ljusinspektionen, vilket kraftigt minskar företagets kostnader och ger större fördelar för företaget.

3. Logistik och distribution
Ett lagercenter hos ett läkemedelsföretag i Kina förlitar sig helt på robotar för att transportera kinesiska örtprodukter, med endast fyra operatörer. Enligt den ansvarige för läkemedelsföretagets produktionsavdelning använder lagercentret intelligenta AGV-robotar, WMS-lagerhanteringssystem, intelligent AGV-schemaläggningssystem, elektroniskt etikettkontrollsystem, ERP-hanteringssystem etc. som digitalt stöd, vilket automatiskt kan utföra insamling av försäljningsinformation, jobbdistribution, sortering, överföring och annat arbete. Det är inte bara effektivt, utan kan också tas ut och packas korrekt för att säkerställa godkänd andel.

Därför kan den med hjälp av digital transformation hjälpa läkemedelsföretag att uppnå förfinade verksamheter, förbättra produktionseffektiviteten, förbättra läkemedelskvaliteten och skapa nya genombrott för läkemedelsföretag. Som uppströms inom läkemedelsindustrin är Shanghai IVEN alltid uppmärksam på branschens nya trender. För att passa in på marknaden fortsätter Shanghai IVEN att förnya sig och utveckla ny teknik och en ny generation av läkemedelsmaskiner. Shanghai IVEN har genomfört intelligenta uppgraderingar i produktionslinjerna för IV-vätskor, injektionsflaskor, ampuller, blodprovsrör och oral fast dosering, vilket har gett företaget en säkrare, stabilare och snabbare produktion och hjälpt företaget att påskynda den digitala transformationen.

Shanghai IVEN har alltid som mål att "skapa värde för kunden". IVEN kommer alltid att ha en uppriktig attityd och tillhandahålla service och teknik för våra kunder.