Data visar att under de tio åren från 2018 till 2021 har skalan av Kinas digitala ekonomi ökat från 31,3 biljoner yuan till mer än 45 biljoner yuan, och dess andel i BNP har också ökat avsevärt. Bakom denna uppsättning data sätter Kina av en våg av digitalisering och injicerar makten i högkvalitativ utveckling av industrier inklusive medicinindustrin. Med accelerationen av digitaliseringsprocessen och förändringen av den farmaceutiska miljön (inklusive det ökande trycket på läkemedelsföretag enligt policyn för centraliserade upphandlingar och generisk läkemedelskonsistensutvärdering, de stigande arbetskostnaderna, skärpningen av läkemedelskvalitetsövervakningen, etc.), driftsläget för läkemedelsföretag har inlett för att underlätta föreningar. Digitalisering kan gå igenom hela livscykeln för forskning och utveckling, produktion, logistik och distribution, försäljning och andra läkemedel.

I verkstäderna för vissa läkemedelsföretag är det redan möjligt att skymta takten på företag som går mot digital transformation.

1. När det gäller läkemedelsforskning och utveckling:
För närvarande använder inhemska CRO -huvudföretag informationsteknologi och big data för att stärka alla aspekter av läkemedels FoU, inklusive att minska FoU -kostnader, hjälpa läkemedelsföretag att förbättra FoU -effektiviteten, förkorta FoU -cykeln och påskynda processen för läkemedelslista. Det rapporteras att den inhemska digitala CRO -industrin utvecklas snabbt och det förväntas att industrins inkrementella marknad i framtiden kommer att vara mer än tre gånger den för den befintliga marknaden.

2. När det gäller produktion
Ett inhemskt läkemedelsföretag har förbättrat detektionseffektiviteten genom att införa en helautomatisk intelligent ljusdetekteringsmaskin. Det tar bara mindre än 1 minut från början av ljusdetektering till utgången från en beredning, och ett parti med mer än 200 000 orala vätskepreparat kan automatiskt detekteras. Samtidigt behöver utrustningen endast två personal för att upprätthålla ingångs- och utgångssidorna för ljusinspektionen, vilket kraftigt minskar företagets kostnadsutgång och ger större fördelar för företaget.
Samtidigt behöver utrustningen endast två personal för att upprätthålla ingångs- och utgångssidorna för ljusinspektionen, vilket kraftigt minskar företagets kostnadsutgång och ger större fördelar för företaget.

3. När det gäller logistik och distribution
Ett lagercentrum för ett läkemedelsföretag i Kina förlitar sig helt på robotar för att transportera kinesiska örtbitar, med endast fyra operatörer. Enligt den person som ansvarar för produktionsavdelningen för läkemedelsföretaget använder Warehousing Center AGV Intelligent Robots, WMS Warehouse Management System, AGV Intelligent Scheduling System, Electronic Label Control System, ERP Management System, etc. som digitalt stöd, som automatiskt kan uppnå försäljningsinformationsförvärv, jobbdistribution, sortering, överföring och annat arbete. Det är inte bara effektivt, utan kan också tas ut och packas exakt för att säkerställa passfrekvensen.

Därför kan det med hjälp av digital transformation hjälpa läkemedelsföretag att uppnå förfinade verksamheter, förbättra produktionseffektiviteten, förbättra läkemedelskvaliteten och få nya genombrottspunkter för läkemedelsföretag. Som uppströms om läkemedelsindustrin uppmärksammar Shanghai alltid alltid de nya trenderna i branschen. För att passa på marknaden fortsätter Shanghai Ive att förnya och utveckla ny teknik och en ny generation av farmaceutiska maskiner. Shanghai Ive har genomfört intelligenta uppgraderingar i produktionslinjerna för IV -vätskor, injektionsflaskor, ampulor, blodsamlingsrör och oral fast dosering, vilket har gett en säkrare, stabil och snabb produktion till företaget och hjälpt företaget att påskynda den digitala omvandlingen.

Shanghai Ived tar alltid "Creat Value for Customer" som sitt uppdrag, Ive kommer alltid att hålla uppriktig attityd och tillhandahålla service och teknik för våra kunder.